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如果交易所采取POL—“亏损及挖矿”是否会带来一个新的区块链交易模式模型?

如果交易所采取POL模式—“亏损及挖矿”是否会带来一个新的区块链交易模式模型?

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最近也一直在关注一款区块链菠菜游戏由于牵扯博弈性能,所以本文会隐去相关产品,只去勾取有营养的部分。去分享分析与讨论此经济架构模型会在未来交易所,或其他dapp产品的优势与弊端。

我们认为这款产品所做的交易模型是可以深度研究与探讨的,如果把现在很多产品的货币化或交易模型来说,像是一个金字塔,资产集中,做量化,获利者为少数人群或控盘操纵可能性更大,这款产品想做的更像是一个沙漏,沙子从一端落入另一端,但会有失败者落入下一个沙漏,叠加成两个沙漏,结束后重新开始,当然可以认为他是个新型的骗局,这没有问题,但学习与吸收是更重要的,我们总是在决选出胜利者,谁来为失败者提供解决方案或模型,也许我们能从这款产品中领悟一下可能性。

先来看开发者说了什么

引:

我们是来自一群由央行及金融科技公司成员组成的自由主义团体,Bitalik来自某央行年轻职员,Sven是一个极自由主义的开发者,Legion和Oblivion是两名来自金融科技巨头公司的研究员,我们每天聚在一起讨论在金融领域和加密货币发生的一切,我们总是构想一些宏伟的计划,想象应该怎样让这个世界更好透明、自由、公平,并不是让世界的走向总是在一间狭小的房间,由几个老头子拍拍脑决定。

一个更加社区化、熵值不断增加的社会组织结构是我们感兴趣和值得奋斗的,但问题是我们该如何做起。最后,我们发现从一个去中心化的金融实验开始是令人期待的,这样不会就让大家在起初就感到厌倦。在实验中,我们加入了一个去中心化的金融游戏,和一个去中心化的商业系统,之后会过渡到一个去中心的储备系统或者更远。

先聊一下第一个金融实验(产品名隐去),这实验用到了一些影响世界至深的金融机制——漫谈代际庞氏。自庞兹在1919年第一次创造庞氏骗局,之后这种模式在声名狼藉中蔓延全球,经久不衰,甚至在主流金融机制也开始引入这一机制,演变为投机分子聚敛财富的魔法棒。直到1958年,paiil Samuelsion为开创了一种新的变种庞氏,他做的修缮工作主要在两点:1.降低收益率 2.延长回收期区间至数十年。这两点虽然实现了庞氏在世代之间的转移支付,但是不考虑外生性制度保障的情况下,这些的改变不足以保证代际庞氏模型的稳定。Samuelsion 这种模型的前提是“子子孙孙无穷尽也”,并且人口结构得保持少龄化。老龄化对于代际庞氏而言,是灭顶之灾。然而可喜或者可悲的是,我们拥有最强力的中心化权力机制——中心化联邦储备系统,每当承载代际庞氏机制的标的物出现兑付危机或者价格大幅下折危机(保险公司、房地产)时,它可以向全体居民征收铸币税来支撑代际庞氏渡过难关(他们总是倾向于这么做,因为代际庞氏的一旦崩溃,中心化权力组织结构的必然会发生巨大变动)。

(产品名隐去)是比代际庞氏更加完善的金融机制,它摆脱了系统的外部性依赖。每一代的拍卖都如同在缴纳保证金,在36轮之后(或者你可以理解为,36年后,等他退休了)就可以拿到1.2倍之前的投入回报(就如同,你在退休后后拿到一份回报很高的养老金,然后安度晚年)。与中心化世界的代际庞氏通过征收铸币税来抵御坍塌性截然不同,(产品名隐去)一开始就架构在一个无征收铸币税权限的去中心化合约之上。(产品名隐去)只能依赖于内部的精妙机制设计,来保持自身的稳定,毕竟我们是一群没有任何强制化权力的聪明人而已。它的最终稳定性依赖三点:1.稳定的回报时代数预期2.去中心化的现金储备体系,最大化的保证最后一代的利益 3.制造高价值的金融产品保障来获得代际庞氏回报者的损失。

这是相关的详细设置:

1. 在这套机制中,每位投资人在36代轮之后得到1.2倍回报的预期回报。

2. 产品机制透明且无法篡改,这对投资者评估一款金融产品至关重要。

3. 在(产品名隐去)的合约收到一笔新的投资款时,首先有8%储备至去中心化的现金储备体系中,这样可在数学上保证现金储备中的ETH数量为当前所须缴纳金额的十倍,一旦下一代没有人缴纳金额,那么最后一代可获得五倍的回报,从阶段重复博弈的角度来看,这一种博弈并没有均衡点,将永远持续下去。

4. 没有拿到1.2倍 eth 回报的投资人(在其他机制中,你肯定在嚎啕大哭),将按照比例,把投入置换为这个金融实验的所有权token,token将拥有(产品名隐去)和之后所有其他游戏的所有权。具体到(产品名隐去),token持有人将分配本场包括之后所有场次45%的储备eth。

如果仅仅有以上前3点,(产品名隐去)也只能是一个打八十分的数字货币实验,但是加上了第4点,那么这个实验可以成为一百分的伟大杰作,甚至会成为加密经济学继pow、pos之后第三个具备开创意义的机制,对现有的社会的保障与救济会有很好借鉴意义。想象一下,一个坏消息,如果你在拉斯维加斯的赌场输了钱,一个好消息,你的每一份损失都可以兑换为赌场的股权;一个坏消息,你在与竞争对手的竞争中败下阵来,一个好消息,你可以分享竞争对手的股权收益;一个坏消息,你每天购买的高科技玩意都在迅速贬值,一个好消息,你可以把你的购买款置换为公司股票。把损失置换为博弈系统的所有权,可以创造出正和的价值资产,这听起来像空气变金子的骗局?

并不是,因为我们每天都在做用一块钱制造100块金融资产的把戏,而且两百多年,虽然价格虽有周期性波动,但是反而一路高涨。把更多的希望转化为今天的金融资产,这一套机制太复杂了,需要之后我们有空的时候再写一篇文章(或许另外一个游戏?) 。今天在这我就用一点具体化的(产品名隐去)的可能均衡说明下,或许你们这帮新手更容易理解:1000人,964人拿走120%回报;35人获得自身损失的1倍、10倍、100倍股权;最后1人获得五倍投资收益。真是一场和谐的投资画面,这可以华尔街那套玩意美妙多了,起码每个人都能分享空气变黄金的盛宴,对吧?

说了足够多关于(产品名隐去)本身机制的之后,接下来我们来聊聊去中心化商业体。上面已经提到了(产品名隐去)的游戏中每一轮都会有35个人把自己的投资转化(产品名隐去)的股权,更准确的讲是获得了我们这次金融实验的所有权,而(产品名隐去)是这个实验的一个资产,对于这一层面我们有三个宏伟的目标:

1. 为真正去中心化公司模型提供范本。

2. 通过加密经济系统建立起全新的商业组织体系。

3. 在未来进化成为一个去中心化储备系统(这一点我们目前不阐述讨论)。

我们认为一个去中心化商业组织应该怎么样呢?

1. 资金流转体系应该去中心化

2. 所有权应该去中心化

3. 收益权应该去中心化

4. 增发与回购应该去中心化

那么在我们的系统中是如何设计的呢?

1. 所有的资产都建立在去中心化系统的智能合约上,收入产生都是直接通过智能合约完成

2. 运营团队并不持有所有权token,所有权的token,均通过损失挖矿产生

3. 收益权在智能合约中设定完成

4. 增发价格公式在合约中确定下来,随着整个实验规模的不断增加,增发成本指数化越来越高

上述的商业组织设计至少可以在如下方面,超过现在中心化股份公司所的不足之处:所有权与管理权的真正分离,内幕交易根源是所有权管理权的界限不明确,大多数上市的股份公司中,管理者既拥有可以公开市场上的股票,又拥有公司管理权.事实上,大多数人期待上市也正是通过股份的流动性,实现金融资产的创造,而不仅仅是依赖利润创造来积累财富。

公司管理层拥有公开市场的股票会导致,公司内部人员与外部股持有人的对立,公司的管理层越来越不重视利润的创造与现金股利的分派(譬如说amazon,)。

而在我们的加密金融实验中,你永远不用担心,公司内部人员抛售股票套现的问题,内部人员没有动机也没有权力去炒作所有权token,因为内部人员根本就不持有任何的token;你们不用担心,公司的内部人员没有动力去运营这个实验,因为他们的全部收入都来来自于公司的利润;你不用担心公司的股票的增发速度太快,会摊薄原始股的收益,因为股票的兑换比例是指数下降的,获取难度越来越大,并且在POL中,每增发一份股票,意味着整个系统增加了对应的一份收入

总之,你们可以这么理解我们的系统:去中心化的金融游戏,去中心化商业平台,去中心化储备系统。

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由于创作者阐述已经很详细,对于此款产品简单就是以太参与,有一个胜利者, 有大部分人是收益者,有少数人持有未来token及未来分红权。榨干博彩环节代入交易所或其他dapp,我们来设想下pol-损失及挖矿会带来如何的不同的可能性吧。

中心化交易所:

“我购入某数字货币,哎,太晚了,人家都涨了好几倍,我成了个韭菜,这个币看来是不行了,我是不是要割了换一个别的币呢”传统模式为切割本金获得现有金额买入另一数字货币产品,期待升值。

如有pol是不是有这种可能性,玩家设置损失上下红限,强制退出或选择退出模式,获得一个或多个新的数字货币接入新币分红权或比例新数字货币,配额为中心化交易所设定(反正游戏规则都是人家定,只是图个“有可能”罢了),我觉着比较凑合,用户提振了信心或提供了又一次’回利’机会,新币种获得了一定量的交易份额流动性.传播性.用户基数,也有可能会损失带来的币值滑坡,对于币方来说是有利弊之分。

对于交易所来说可能是一个很好的做法,没有什么损失甚至会更好的留存用户和吸引新币入库,复杂的是如何设置损失红线和周期红线设定。

去中心化交易所:如 引 中所指可借鉴模式与方法。

由于我们在市场中用户所处于操盘与量化交易的恶劣影响下,逐渐失去交易乐趣与信心,对于交易所来说适当的补偿与分化交易是有助于长期获得良好dau,pol的这种模板如何运用于其他dapp中去,还需在探索。

我们总是在投资于未知的未来,如果未来稍有保障是一个不错的选择,我个人还是比较认可pol这种败者求生的态度的,也许未来会有更多的产品会采取给予更多人机会的可能,让我们来拭目以待

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