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从互联网闭环到区块链闭环,比原链马千里眼中的区块链三大闭环障碍

无论是什么技术,项目落地永远是检验这种技术的最高标准、甚至是唯一标准。经历了泡沫和破裂,区块链从业者已经不得不拿出落地的项目来证明这种技术的潜力。区块链项目要想落地,那么就需要实干的创业者,创造真正的现实价值。区块链如何落地?落地过程中又有什么困难?

无论是什么技术,项目落地永远是检验这种技术的最高标准、甚至是唯一标准。经历了泡沫和破裂,区块链从业者已经不得不拿出落地的项目来证明这种技术的潜力。区块链项目要想落地,那么就需要实干的创业者,创造真正的现实价值。区块链如何落地?落地过程中又有什么困难?

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2019年5月16日,由趣币网主办的“2019杭州区块链周”正在开幕。在今天下午的“2019杭州区块链周·老友记”活动中,趣币网副总裁、比原链运营总监马千里分享了《青青区块链子衿,落地闭环知我心》。

以下是趣币网整理的演讲内容:

我代表一个行业新人,2018年1月份加入趣币网,加入区块链行业。今天的题目非常文艺是《青青区块链子衿,落地闭环知我心》,是因为要和今天下午老友记共识之火燎原的主题结合,但实际上我要跟大家分享的主题非常落地、非常实在的我们在做的东西,已经这些东西带来的思考。可能有些思考还比较浅显,还需要大家一起来完善。

从互联网闭环看区块链闭环

这个题目有一个关键词“闭环”,“闭环”是大家都觉得很神奇的词,凡是能形成闭环,就能形成良性的反馈。

讲区块链的相关闭环之前,我先讲一段非常有意思的闭环历史。

这个闭环是2005年的一个闭环,这个闭环是淘宝成立的时候,他们在物流方面,在商品的传输方面,是打通的。但是有一个地方它是没有打通,就是没有打通支付环节。它可以很方便把商品寄到你的手中,但是这个商品的钱交给商家的时候就变得非常麻烦,因为那个时候网银是非常不发达的,我们甚至要到银行汇款。那个时候,邮政的到付也非常麻烦。

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所以他们觉得一定要把支付的环节打通,于是就出现了一个产品——支付宝。刚才也有朋友提到他在运营支付宝的时候,就是2005年的时候,就提到支付宝落地是一个非常关键的事情。

这个闭环的形成其实是非常有风险的,因为在当时一个企业来做金融的事情,这是要有银行牌照的,那时候还没有支付牌照,要有银行牌照。这时候,没有银行为支付宝背书,马云就说如果这个事情要做,我一定要做这个事情,一定要形成这个闭环。

其实我们回顾这些年来移动互联网特别是移动电商的发展,发现支付永远是闭环当中非常关键的一环,所以大家所有的移动电商都要把支付的环节,不管怎么样,买牌照也好,都要把它做起来。

提互联网的闭环,其实我是想引导大家去思考这样一个问题:我们在区块链世界里,有哪个闭环是必须要打通的,是存在哪些关键环节,我们打通,才能让区块链落地更加顺畅?

还是举一个小的案例,这个案例是大家非常耳熟能详的和区块链相关的一种落地,大家都想到的方向,就关于区块链+溯源的应用。屏幕快照 2019-05-16 下午5.07.17非常多的人用区块链+溯源,作为自己第一个区块链的尝试。可以看到区块链溯源有非常多的优点,比如说我们很多人去供实际账,并且记账的结果是去中心化存储的。我们所有在区块链所有环节的人,都不要想篡改这个数据。同时因为这些数据是忠实记录的,所以出了哪个问题,我们就往哪个环节找哪个人负责这样的问题。

这个问题挺好的,但还有一个问题没有解决,就是在信息上链没有解决,总得有一个人要把这个数据信息是什么样、质量是什么样的,放到链上去。在他去上链的时候,这就是一个人为的结果。这个人很有可能在上链以后离职了,你可能会说链上不会存在什么样的差错,但它还是会存在人为的问题。在区块链世界,永远存在这链上和链下世界平行度的问题,我认为这是存在的瓶颈。

区块链的三大瓶颈

我这里总结三个瓶颈:

1.TPS等技术瓶颈。就是现实世界当中发生的事情,有些需要大容量、低迟延,需要很高的效率做的事情;

2.边际成本问题。这是很现实的问题,在现实的互联网世界当中,边际成本是递减的,我们去生产一双皮鞋和生产一万双皮鞋,每双皮鞋的成本非常不一样,生产一万双皮鞋非常便宜。但是在区块链世界里,如果你的应用变得非常好用,大家都会用,你给整个链带来的量非常大,整个链的成本增加了,这个链的成本非常高,你做这个事情成本就变高了,这就是边际成本递增的问题;

3.它可能会存在一个上链本身的问题,这就要解决人的问题。怎么去破解这些闭环?怎么去破解这些问题,来达成一个闭环?
区块链发展方向在哪里?

其实我们在探索当中有些实践的小的案例,我现在先跟大家分享两个分享。

方向1:从企业级应用出发,迈向行业。一个方向是跟产业互联网相关的,就是互联网要和产业相结合。上周我和一个非常大的北京的油画商人聊这个事情,因为他也非常想用区块链+油画做买卖生意,他给我提一个非常简单的问题,他说千里,你觉得作为一个油画界的“淘宝”,让所有做油画的画家或者是做油画的收藏家,把他们的商品摆在淘宝卖,这样的效率高,还是成立一个单一的签约工作室,然后工作室开一个企业级的网店,在网店里撮合买方和卖方,这两个事情哪个效率更高?实践告诉我们这两年有很多书画平台往电商转,实践告诉他们后者的效率远远高于前者。一个书画的通用平台里会有很多的细微问题,比如大家去一个书画通用网站搜索某一个作者的书画,发现很多商店都卖这个作者的书画,而且很多商家这个作者的书画价格不一致。有的时候你下单了,可能这个画已经被别的商家买走了。甚至有些比较古灵精怪的买家看到这个画非常好,就线下找到这个画家完成交易。在书画领域,传统平台级的电商显然没有那么吃香,那么他做的事情就是把这个做成企业级的门户,做成一个细分的,他把每一个画家、每一个要卖他画的人都进行签约,每一个买他画的人都成为他的会员,然后定期组织线上线下的活动进行撮合。因为他不停通过自己的专业能力服务到各种买家,又签约很多卖家,这就形成了一个非常良性的生态循环。并不是所有的产品、所有的行业,都可以用淘宝的这种模式去做。当我们细分到某一个产业的时候,可能是企业级应用更加吃香。

这里罗列在消费互联网时代和产业互联网时代,做电商有不一样的路数要走。

具体到区块链+,可能很多人做区块链是要做一个大的平台,说出来就要颠覆某一个事情。但其实非常重要的是,他要在一个小的领域内形成闭环,他的产品、他的消费才能有生命力,这是我们的一个方向。就是可能你要从企业级应用出发,再迈向整个行业,你要先形成企业级的小闭环,掌握上下游体系,然后再切分到整个行业。

方向2:从业务边角出发,农村包围城市。这也是一个方向。有的时候我们的业务无法形成闭环,那很简单,我们就加入别人的闭环。我们可以看到大量银行的供应链金融的应用,其实都是这类应用。你说供应链金融的业务,没有区块链可以吗?其实他们原本就在运行,但是加上区块链之后可以更安全地运行。但是银行这些企业、这些大的机构,通过区块链的应用,就有了一个感觉,就可以去试水更多的应用,逐渐形成这样的闭环。这是目前我们发现一些比较好的落地应用的时候,看到大家都会有的两个方向。

比原链正在做的案例

其实我们的案例非常有意思,基本上都是按照刚才说的两个方向走。

案例一:在东南沿海,我们在给某个省会城市做的城市区块链体系。我们在这个城市部署区块链节点、区块链系统,基于这个区块链系统可以做非常多的事情。目前能做的事情,就是可信身份认证存证。就是我们可以把一些身份信息,本来是非常零散的身份信息,然后收集到数据资源管理局的中央的系统,改成收集到区块链系统,要加一个区块链系统,然后再到上面的公安部,公安部反馈一个信息下来,再反馈到区块链系统当中。这样的话,未来我们调用身份信息核实验证的时候,也有了一个区块链的入口和出口进行调用。目前,这个区块链系统已经跑出30多万个区块,已经是一个在茁壮运行的区块链系统。未来在这个区块链系统上,可以叠加更多的区块链应用,那就更加好玩了。

案例二:区块链合同。这也是一个非常好玩的,自己生成闭环的小应用。我们点击“体验签署”,就会到一个界面。区块链合同是把我们每个人的身份采集上来,然后用我们的身份,用区块链的身份进行一个签名签署的事情。比如说我们现在有非常多的合同,然后我们要当面签署或者我们要打飞的到对方那里签署。但是用区块链合同,我们就可以在互联网上用区块链的方式,用公私钥的方式签名,来实现合同真实性的赋予。这是一个非常好玩的小产品,而且这个小产品已应用到部分企业当中,而且已经形成了收益。这是一个非常少的区块链产生能达到的效果。本来有展示,大家能够一下子看明白,但展示不出来,所以需要大家扫描二维码感受这样的产品。

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案例三:这是我们在白皮书(《比原链BaaS平台Bystack白皮书》)重点介绍的应用,它叫积分宝。

大家看左边的界面,有没有觉得似曾相似的感觉?可能有人想到支付宝,对的,刚才有好几个嘉宾都提到未来值钱的东西是数据。值钱的东西是数据,数据可不可以花。我们可以看到支付宝,支付宝目前支付最重要的工具是钱,是现金。未来,当我们的数据和行为都可以成为钱的时候,支付这些数据、支付这些行为的东西是什么?我们试着做了这样的应用来面对这样的事情。它刚开始的时候有一个非常扎实的闭环,它先从积分市场开始。其实积分已经和以前的积分完全不一样,我们以前认为的积分不过是你去吃了一个饭、买了一个东西,它给你一个积分鼓励你下次来。但实际上我们看到积分的内涵在大大拓展,如果每个人是党员的话,它会有一个东西叫“学习强国”,学习强国里面有你的积分。通过各种考核,有些景观说你的积分达到多少之后,你可以免费游玩。去年比较火热的软件是聚头条,通过聚头条,可以用闲暇时间变成钱,它把积分用的非常火。而且现在很多城市在做积分的项目,它把你的良好公益行为和你的积分结合在一起,把积分和政府的主动服务又结合到一起,从而使城市的触角触达到每一个人。而积分这件事情,变得越来越大。同时积分又是一个大市场,目前有很多大玩家在玩的市场,比如说平安积分,万达有非凡积分,京东有各种积分体系,这种积分体系都是从万亿市场掘一把金。但是他们面临非常多的问题,最关键的问题就是在积分体系当中的生成都是各管各的,从而使你的积分变得非常容易通货膨胀,大家不知道你到底在做什么事情。

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通过一些良性的区块链机制加入里面,可以让我们的积分变得更加灵活,可以让我们的积分变得更加有公信力,这是一个应用。

闭环的三大障碍

闭环,目前大概有三个障碍:

第一个是在技术上的障碍。但是这个技术障碍,已经慢慢被破解了。大家可以看到有非常多的宣称自己的TPS达到多少的项目,当然我们Bystack的TPS是可自由配置的;
第二个障碍是关于人,就是人本身。基于人本身,我们就要小步落地,基于企业、基于场景形成闭环小步快跑。

第三个障碍,今年2019年已经是第五个区块链落地元年,落地元年一般只有一个,但我们可以看到每年都有区块链的落地元年的说法,那就说明这个行业之内还没有形成一个共识的被大家称为落地元年项目的项目。我们希望早日通过大家的努力,能够破除乌比斯元年的诅咒,迎来下一个行业成长的高光时期。
谢谢大家!

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