MAC创始人蔡晓文联手布洛克CEO 宋厚达打造C20区块链社群媒体

目前的流量被“BAT”笼罩,传统的流量思维是古典互联网的中心化思维,我们可能需要通过大量的掌握渠道去大量的推广来获取用户的注意力,获取我们的流量,这是一种资源竞

MAC创始人蔡晓文联手布洛克CEO 宋厚达打造C20区块链社群媒体

 

 

 

著名布洛克资本CEO宋厚达以及布洛克资本渠道总监郭亚东,到访MAC多原链深圳总部,与MAC创始人Gavin以及Current Capital的发起人——“达人”友好会面,并对MAC国际项目进行深入了解。关于区块链底层平台(MAC多原链)超千万级TPS、超稳定性等技术特征,及其市场应用的可拓展性,给予高度肯定。双方达成全面合作共识。

 

MAC创始人蔡晓文联手布洛克CEO 宋厚达打造C20区块链社群媒体

 

一.布洛克旗下的布洛克科技是集新闻、快讯、行情、数据、社群、项目为一体的综合性服务平台。全球首创“社群媒体”概念,7*24小时项目追踪报道。成立至今5个月,[布洛克科技]已覆盖全球15个国家200个城市3000个社群节点,用户近百万,完成4轮融资。

 

2018年7月23日,布洛克科技主办的2018BlockClub创投大会暨布洛克B轮融资发布会昨日在中关村软件园国际会议中心举办。

 

布洛克科技宣布已于近日完成了3000万人民币B轮融资,公司估值达3亿人民币。本次融资,由BeeLabs领投,科银资本、沙丘资本、刘哲、鲁军跟投。布洛克科技创始人&;CEO时艳强表示,新一轮的融资将进一步巩固布洛克科技在区块链文创传媒行业的领先地位,有利于进一步布局区块链媒体行业生态,加速实施全球化战略。据时艳强表示,本轮融资也是布洛克科技成立四个月来的第五次融资。

 

布洛克科技为领先的区块链文创传媒集团。布洛克科技成立于2018年3月7日,目前已经覆盖全球15个城市。

 

布洛克科技近期公布了“布洛克X计划”,以进一步完善布洛克科技生态。目国家250个城市5000个社群节点,用户近百万。

目前,布洛克科技旗下涵盖布洛克财经、布洛克资本、布洛克直聘、布洛克品牌四大生态板块,并战略投资了纽扣资讯等优质企业。布洛克财经为领先的区块链社群媒体,布洛克资本重点孵化培育优质的区块链技术项目,布洛克直聘致力于打造领先的区块链人才直聘平台,布洛克品牌提供一站式区块链品牌全案策划营销。“布洛克X技术”致力于普及区块链知识,培育区块链技术人才,加速区块链技术产业落地。推动区块链技术发展。

 

二.当MAC多原链的高速TPS与布洛克社区的社群运营双剑合璧

 

布洛克社群共分为2大类8小类。共1000+社群300000+社群用户。布洛克社群推出了品牌栏目【时点对话】,每天晚上20:00将会邀请链圈/币圈网红、技术大咖、项目CEO、行业从业者进群分享,以求让社群用户能够全面、客观、独立的看待区块链和数字货币。

 

蔡晓文先生认为MAC多原链超1000万的TPS能有效解决区块链拥堵问题,MAC多原链将提供它的底层技术确保布洛克社群在高峰时段的分频运营无拥堵,而分布式存储技术以及算法能达到精准推送,去中心化技术能保证社群的资讯贡献者得到奖励,提高用户粘性。

 

MAC创始人蔡晓文联手布洛克CEO 宋厚达打造C20区块链社群媒体

“社群本身并不代表共识,社群只是一个承载体,共识的形成最终还是依赖于人和人之间是否具备大家都能够共同认可和投入的协作机制”

MAC多原链的创始人蔡晓文认为:“社群里面形成了一个基于半封闭环境的社会和人际关系的网络,我们可以理解为一个小型社会,我们所说的共识是一种社会的生产关系。在互联网所带来的现代商业的流量模式形成的社群,可能更多的共识是一种社会的生产关系。在互联网所带来的现代商业的流量模式形成的社群,可能更多的是一对多的输出模式,社群的成员更多的是消费者,或者是说在B端来看他们都是流量。未来在去中心化的一些区块链生态当中,我相信我们的社群成因角色会发生非常多的改变,不单是单向的消费者或者是服务人。社群成员里面更多的是work in 的一个模式,大家不仅仅是消费者,也是贡献者,也是生产者这样三位一体的状态,社群更容易形成快速的协同生产和达成共识。这里值得注意的是我们现在非常多的社群在微信里面或者是Telegram里面,从我的角度来看现在的微信生态还是互联网的逻辑和商业模式,它不是为去中心化而生。”

 

对于现有的社群服务,功能和机制上我不认为它能完全支持现在区块链某些层面上面去中心化的一些社群协作,不论是从社群的功能上面还是社群内的经济体系机制来看,我们现在也看到有些比较创新的社群,它们自己在社群里面发通证,玩一套自己的逻辑,这也会有比较多的创新。

 

社群本身不代表共识,社群只是一个承载体,共识的形成最终还是依赖于人和人之间是否具备大家都能够共同认可和投入的协作机制。对于区块链项目来说,社群可以说是一个承载形式,重点在于社群规则和协同效应是不是能够不断地给设计的参与者带来实际的解决方案,还有参与利益。社群需要考虑的几个重点是提升效率,降低协作成本,提高整体的协作收益和扩大协作的可能性。社群协作规模的扩大和低成本自主协作速度的提高会极大地去帮助到项目落地和运转。

 

 

三.社群的实质是智慧共享,正如同《三体世界》的“三体文明和人类文明并存博弈论”。

 

 

未来我们会活在云端上,大脑会上链,就相当于每秒会处理更多的信息。而MAC的人工智能神经网络由于是对外部环境采用仿人类的处理方式,是所有区块链技术中最贴切人类自身使用的。MAC的异步排序,分片会使得跟随节点无线分流,小节点随时会聚合成大节点。

未来的我们很可能会进入“黑客帝国”时代,到时候3-5个人聚合在一起,思维上链便可以形成智慧云。人类的智慧学习,进化速度会加快,智慧壁垒极其可能在长期的积累和进化中被打破。

 

 

MAC的创始人Gavin认为, 运营的基础就是人,马克思说过“人是一切社会关系的总和”,我们的商业也是人的总和。所以在现在这样的环境下深入一点来讲,人和人的社会关系才构成商业体系,运营的核心就是研究了解和服务人群以及互动。以前的互联网服务者做运营更多地是去借助一些策略,我们要做精细化。同时还要通过数据来打通和用户的关系,形成策略性的互动。

 

目前,区域内的运营,大概分成三个部分:第一,全球化的思维。第二,通证经济的思维。第三,对区块链精神的布道。目前运营已经从国内的十几亿的用户转向面对几十亿的全球用户,美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、欧洲、泰国,特别庞大。我们不再局限于把一个APP做好或者是用户APRU搞好,而是考虑更大的更庞大的体系,在全球范围内不同的人种、国家、媒介习惯还有各种各异的用户需求,督促他们围绕我们设计的通证经济系统来运转,这是一个非常大的挑战,不单是在基础能力上,包括语言,还有对于整个商业包括生产关系的看法都会有非常大的转变。第二个是我们需要拥有的思维或者挑战是通证,会发现在未来的区块链技术驱动下的Token并不只是在交易市场上进行价格买卖,或者并不仅仅是货币的功能。

 

那通证更多功能是什么?是扮演信任和价值的量化数字形态,我是这么来做通证的解释。用户通过社区的共识去获取等价的劳动力的Token ,同时也可以进行比较高效率的去信用化的点对点的通证对话,通过Token来买共识社区所提供的服务和享受现在所体会到一切的生活便利。这意味着什么?在一定理想的状况下我们每个人都是独立并且具备价值的生产资料,无需衣服中心化主体。只要在一个既定的数字化的公司、合约之下来为这样的一个小范围的社区提供服务,我们有能力通过个人价值产出的Token 进行无差别的生存体验,包括享受资源、兑换资源还要养活家人。基础的所谓的现实法币流通的意义可能会越来越弱,所有的生活和数字化去融合,那生活在Token和共识服务的全球化生活场景,还有社区当中。

 

未来当所有真的数据都上链,联通成为一个大的载体,个体物权可以通过通证的方式会获得极大地释放,当在那个时间点是一个非常理想的状态,每个人都会成为分布节点当中的一个中心平台,通过大家各自的共识或社区的共识来产出价值、分配资源。通过Token的通证来实现数字化的价值衡量,还有使用共识的凭证,我们的未来会活在云端。

 

 

第三种挑战,运营的思维需要去更新,千万不要期待我们的概念、项目能够很快的成立,因为现在刚刚起步发展,辨识度包括大众的认知还在非常基础的阶段,任何的东西都不是能够很快的真正成立,所以我们需要大量的时间、资金做大量的事情,包括刚才讲到对的传播推广参与者、传统互联网或者是古典互联网,或者传统的业务和我们进行一个结合。所以第三个思维的更新和挑战是我们需要大量的去对外说、布道、感染、转化概念,这个是非常有必要的。

 

 

四.布洛克社区每一个社群都可以分成一个小节点,区块链的分布式存储和多中心化多节点化的底层技术能帮助社群的讯息之间进行协同合作。

 

 

GAVIN蔡晓文认为EOS超级节点的全球竞选、FCoin的交易即挖矿模式以及近期火币的常务节点+优选节点模式都是不断尝试后的结果,这是对传统商业模式的重新设计好突破。传统互联网的形式是平台和用户,其他的都是类似,服务者和被服务者这样的关系,或者商品提供者和消费者之间的关系。那么在这样的一个关系之下,比如说服务者和被服务者他们的利益战略层面或者在关系上面是一个单向的对立的关系,因为商业机构的一个最终目标是利润赚钱,那从哪里赚钱?从消费者手中赚钱,这种单向模式导致了平台依赖客户。

现在很多不论是中心化还是去中心化的尝试,都是在试图建立和挖掘一种全新的商业的互动方式,比如说FCoin的挖矿模式本质上是希望建立一个服务和消费统一的生产关系,让用户通过新的商业模式还有其他的利益分配、分配方式去成为商业环节中的一个参与者,说股东也好,参与者也好,去扮演更多的统一化的角色。消费者在扮演消费者角色的同时又是利益的实质的绑定者,这种完全捆绑式的一体化关系能有效的促进多方交易。

 

节点选举也是商业中心权力的一种对外分配,我们尝试优化以前的生产关系,从整体看到的是更开放的、更有互动性的商业协作。无论现在的设计是好的还是坏的,有没有问题,成功还是失败,我觉得都是非常好的尝试。在未来没有所谓的完全的去中心化,而更多的是多中心化,这种多中心化所带来的一种互动方式的协统是可以很好的,让我们在生产关系里面去做一个反推。讲到数据,大家也会发现互联网的数据是中心化的分析数据,区块链的数据是可编程的数据,以前数据权利是不属于我们的,我们在线上通过买淘宝、逛京东,然后我们的检索行为和在各个地方下载的行为已经形成了一套虚拟的跟我么很像的数据人,数据都是在中心化的渠道里面被提成。但是这些数据并不属于我们,刚才我们讲到的商业当中只是一个单向的关联关系。用户的数据被捆绑在一个第三方的平台机构,单向的反馈给他们,他们更好的服务我们。但是区块链的到来可以让我们改变这样的商业的关系、生产资料的关系,同时数据的关系也被改变了,我们自己可以掌握自己的数据,我们可以绑定自身的数据,数据可被价值化、可被反馈利益,可被分配利润,同时数据也能参与到线上的贡献和主观判断当中,这样可以激活我们个人的主观意愿和个体的贡献意愿。

 

 

五.MAC与布洛克社区合力打造“区块链微电影”开启区块链的C2O模式,进行区块链资源中心辐射、整合和DAPP垂直精耕。

 

目前的流量被“BAT”笼罩,传统的流量思维是古典互联网的中心化思维,我们可能需要通过大量的掌握渠道去大量的推广来获取用户的注意力,获取我们的流量,这是一种资源竞争的思维。但是区块链的宗旨是去中心化,开放共生。在传统的互联网中,我们试图去通过大量的运营,品牌,包括精准投放CPS、CPA这样的一些效果广告、用品牌广告来touch到我们的流量和用户,原因是原来额互联网竞争是一个漏斗式的,用户像一个倒金字塔一样来漏斗转化。但是现在的区块链环境、区块链业务应该是螺旋式的,从上到下,一个正金字塔C2B20即(C20)模式。

 

C20与传统的C2B,O2O的区别在于在头部平台实行“众包营销(Crowd Sourcing)”和“让利分润(Profit Sharing)”为核心,借助社交网络快速组成的消费联盟,通过为联盟商家开展渠道和口碑推广(CPS营销服务)获得商家让利空间,并通过推荐消费者访问平台购买商品而创造利润。根据科学固定的结算公式,C2O同一家超市将商家让利最终分配给消费者和注册推荐人,实现“消费者到经营者”的转变和“商家和消费者的共赢”。

 

微电影便是很有名的商业整合营销案例。布洛克社区预备开启2019年区块链微电影大赛计划,邀请全国的区块链项目分享已经落地的DAPP(制作成微电影),前十名(评论标准包括技术、DAPP应该范畴、DAPP细节规划、DAPP创新点)将在7×24小时平台上进行为期一周的全天24小时推送,留言区会邀请各路大咖,同步推送到布洛克海外社区。

 

 

 

 

 

 

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